Anspruchsvolles Projekt? Sorgen Sie für frischen Wind!


Ich erlebe tagtäglich, wie Projekte immer größer und komplexer werden. Kunden kommen mit Projektveränderungen oder Komplikationen schwer klar oder haben Schwierigkeiten eigene Ressourcen zu mobilisieren, um das Ruder herum zu reißen. In diesem Fall komme ich als Interim Manager ins Spiel - denn der Einsatz von externen Interim Managern ist eine gelungene Alternative.

Veröffentlicht am: 06.05.2019

Nach vielen Jahren in unterschiedlichen Führungs- und Projektrollen habe ich mich bewusst dazu entschlossen passionierte Interim Managerin zu sein und mein Wissen für mehrere und immer neue Kunden in unterschiedlichen Projekten einzusetzen.

Als Interim Managerin bin ich heute mehr als nur eine „Vakanzüberbrückung“. Meine vorhandene Expertise in einer Branchennische, mein vielseitiges Know-how – gewonnen aus der Bewältigung vielfacher Herausforderungen – und das Erzielen von überdurchschnittlichen Ergebnissen, sind ein großer Gewinn für meine Kunden.

Effizienter Einsatz mit frischen Blick

Kunden erkennen diesen Mehrwert und möchten ebenfalls davon profitieren. Durch den Einsatz von externen Know-how ist es möglich, neue und frische Sichtweisen in Ihr Unternehmen zu transportieren.

Als Interim Manager agiert man unabhängig von Karrierezielen oder unternehmenspolitischen Befindlichkeiten. Durch eine erfahrene und unvoreingenommene Sicht kann die jeweilige Situation schneller skizziert und die Gesamtsituation besser eingeordnet werden. Mögliche Verstrickungen oder auch Verluste werden eher gesehen und neue Prioritäten können für eine effiziente Realisierung objektiver gesetzt werden. Dies wiederum kommt wichtigen Veränderungsprozessen zugute, da diese durch eine ziel- und ergebnisorientierte Vorgehensweise beschleunigt werden.

Als neutrale Person von außen ist es Interim Managern oftmals schneller möglich, interne Widerstände aufzulösen und Mitarbeiter an neue Denkweisen heranführen. Die Schaffung von neuen, innovativen und digitalen Denkweisen und Know-how ist vor allem dann notwendig und wichtig, wenn Unternehmen den Weg der digitalen Transformation gehen möchten.

Persönlich sehe ich mich als kompetente und lösungsorientierte Interim Managerin. Daher liegt mein Fokus nicht nur auf der reinen Umsetzung des Vorhabens, sondern auf der ganzheitlichen Beratung. So kann ein nachhaltiges und Wert stiftendes Ergebnis für meine Kunden erzielt werden.

Nutzen auch Sie die Vorteile eines Interim Managers und holen Sie sich frischen Wind ins Unternehmen!

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Sabrina Treptow HIGH LEVEL Projects

Hallo, mein Name ist Sabrina. Ich bin digitale Transformationmanagerin, Projektmanagerin und beratende Ingenieurin in München.

Ich möchte euch auf dem HIGH LEVEL Projects Blog mit Themen rund um die digitale Transformation in der Immobilienwirtschaft begeistern.

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