Insights und News

23.09.2019 Projektmanager 4.0: Sind Sie schon digital?
Unternehmen durchleben seit einigen Jahren einen Wandel – von der Unternehmenskultur bis hin zu neuen Arbeitsweisen. Durch flexible Prozesse, die Nutzung von Workflows und agile Vorgehensweisen werden auch das Projektmanagement, der Projektmanager und die Teams geprägt. In diesem Zusammenhang wird immer häufiger vom „Projektmanager von Morgen“ gesprochen, der die Herausforderungen des digitalen Wandels optimal managed: […]
sabrina.treptow
Mehr erfahren
15.05.2019 Mein perfektes Wunschprojekt
In Kundenprojekten bin ich sehr stark an Vorgaben der Kunden und deren Organisation gebunden. Auch werde ich zu Projekten gerufen, bei denen oft schon alles schieflief, was schieflaufen konnte. Was kann mein Projekt also „perfekt“ machen, wenn ich einen Wunsch frei hätte? Meine Antwort ist: mehr Mut seitens der Kunden! Mehr Mut, um: neue Technologien, […]
sabrina.treptow
Mehr erfahren
06.05.2019 Anspruchsvolles Projekt? Sorgen Sie für frischen Wind!
Nach vielen Jahren in unterschiedlichen Führungs- und Projektrollen habe ich mich bewusst dazu entschlossen passionierte Interim Managerin zu sein und mein Wissen für mehrere und immer neue Kunden in unterschiedlichen Projekten einzusetzen. Als Interim Managerin bin ich heute mehr als nur eine „Vakanzüberbrückung“. Meine vorhandene Expertise in einer Branchennische, mein vielseitiges Know-how – gewonnen aus […]
sabrina.treptow
Mehr erfahren
18.09.2018 Im Projekt neue Wege gehen – LEGO Serious Play
Als Projektmanagerin verbringe ich die meiste Zeit damit zu kommunizieren, Informationen zu sammeln und Kommunikationsprobleme zu lösen. Auch gibt es innerhalb des Teams unterschiedliche Meinungen, was oft auf unterschiedliche kulturelle und organisatorische Hintergründe, unterschiedliche Fachkenntnisse und unterschiedliche Charaktere zurückzuführen ist. In diesen Fällen ist es meine Aufgabe als Projektmanagerin, für eine Verbesserung der Zusammenarbeit und […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren
11.09.2017 Erfolgreiche Projekte brauchen starke Fundamente
Es wird häufig unterschätzt, dass das Managen eines Projekts eine komplexe Aufgabe ist, welche neben Methodik, Sachkenntnis und Führungserfahrung auch Praxiswissen voraussetzt. Langjährige Erfahrungen im Projektmanagement sind daher unerlässlich, um anstehende Entscheidungen kompetent und umfassend treffen zu können. Stehen im eigenen Unternehmen diese Kompetenzen nicht zur Verfügung, so empfiehlt sich der Einsatz eines Interim Manager, […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren
02.09.2017 OPM: 7 Inputs für eine gelungene Realisierung
Für die erfolgreiche Realisierung eines OPM sollten die organisatorischen Systeme, Menschen und Kultur beurteilt werden, um festzustellen, ob diese die Veränderung unterstützen können. Hierfür sind folgende sieben Inputs zu betrachten: Nachhaltige Führung Um erfolgreich zu sein, erfordert OPM eine engagierte, nachhaltige (Unternehmens-) Führungsebene. Realistisch ist ein laufendes Programm, solange die Organisation Portfolios, Programme und Projekte […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren
22.08.2017 Organisatorisches Projektmanagement
Organisatorisches Projektmanagement (OPM) heißt, dass in einem organisatorischen Umfeld Projekte, Programme oder Portfolios in Abstimmung mit der organisatorischen Geschäftsstrategie und den Zielsetzungen in einer Weise verwaltet werden, die der Organisation den größten Nutzen bringt um einen nachhaltigen, wettbewerbsfähigen Vorteil zu bieten. Organisatorische Strategien und Prioritäten werden verknüpft und zeigen Beziehungen zwischen Portfolios und Programmen sowie […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren
03.08.2017 Trinkst du noch oder planst du schon?
Vielleicht sind folgende Situationen bekannt: Ein Projekt soll zügig mit der Realisierungsphase beginnen und schnell Ergebnisse erzielen; die Projektplanung wird als nicht wichtig angesehen – es gab ja schon ähnliche Projekte; der IT-Experte beginnt bereits mit der Programmierung, obwohl er die Ziele noch gar nicht kennt. Haben Sie das schon einmal erlebt? Solche Situationen sind […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren
31.07.2017 Starke Partnerin für Innovationsprojekte im Immobilienbereich
Gern berate und unterstützte ich Sie auch als Interim Manager ab der ersten Stunde bei der Klärung von Wirtschaftlichkeitsaspekten hinsichtlich einer möglichen Durchführbarkeit anvisierter Projekte. Gemeinsam entwickeln wir eine Ihrem Business angepasste Projektorganisation, um alle Potenziale auszuschöpfen, Aufwände zu reduzieren und somit eine optimale Verbindung zu Ihren Zielen zu schaffen. Als Senior Projektmanagerin leite ich […]
Sabrina Treptow
Mehr erfahren