Sie suchen eine starke Managerin
mit hoher Expertise, die Ihre
Transformationsprojekte@ HIGH LEVEL
zum Erfolg führt?

Interim Management

Der digitale Wandel zwingt sie als Unternehmen noch beweglicher zu werden und benötigt flexible Strukturen und Prozesse. Die für die digitale Transformation erforderlichen Fähigkeiten beschränken sich nicht nur auf die Implementierung von Technologien. Es ist notwendig, neue Methoden und damit verbundene Fähigkeiten zu entwickeln sowie ein tiefgreifendes Verständnis der digitalen Wertschöpfung einzubringen, um den digitalen Wandel erfolgreich zu managen.

Wer die digitale Transformation erfolgreich meistern will, benötigt effiziente und digital-erfahrene Partner. Mit mir gewinnen Sie eine starke Managerin, die durch versierte Fach,- Führungs- und Digital-Expertsie Ihre Transformationsprojekte erfolgreich zum gewünschten Ziel führt. Nach grundlegender Klärung des Zielbilds, manage ich Ihre digitale Transformation anhand von Methoden und Vorgehensweisen, die auf Ihre Organisation und Kultur zugeschnitten sind.

Da eine nur klassische oder nur agile Vorgehensweisen heutzutage oft nur noch in Teilbereichen eines Unternehmens realisiert werden können, ist erfahrungsgemäß ein hybrides Vorgehensmodell in digitalen Transformationsprojekten von Vorteil. In diesem werden die Ansätze des klassischen und agilen Projektmanagements optimal vereint, da das klassische Vorgehensmodell weiterhin den organisatorischen Rahmen bildet, innerhalb dessen die Umsetzung jedoch nach agilen Prinzipien erfolgt.

Als Interims Managerin gleiche ich kurzfristig fehlende Kompetenzen, vorübergehende Vakanzen oder nicht ausreichendes fachspezifisches Know-how aus. Auch die befristete Unterstützung bei einem wichtigen Projekt kann den Einsatz einer erfahrenen Interim Managerin erforderlich machen. Mit mir schließen Sie kompetent und zuverlässig eine Lücke. Ich steige ohne lange Einarbeitungszeit in Ihr Thema ein und gehe Probleme lösungsorientiert und effizient an.

Als kompetente und praxiserfahrene Interim-Managerin mit umfangreicher Digitalkompetenz stehe ich an Ihrer Seite.

Hierbei nehme ich folgende Rollen für Sie wahr:

  • Interim Transformation Manager
  • Interim Chief Digital Officer
  • Interim Projektmanager
  • Interim Scrum Master
  • Interim Scrum Owner
  • Interim IT Manager
  • Interim Teammember

Als Interims Managerin begleite ich folgende Funktionsbereiche:

  • Oberes und mittleres Management
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Produkt Management
  • Digitalisierung
  • IT

Mit Fokus auf folgende Branchen:

  • Immobilien
  • Dienstleistungen
  • IT
  • Telekommunikation

Ihre Vorteile, wenn Sie mit einer versierten Interim Managerin arbeiten:

  • Kompetenz: Ausgeprägte generalistische Fähigkeiten, die in Ihr Unternehmen getragen werden und im Unternehmen durch Wissenstransfer verbleiben.

  • Zielorientierung: Ziel- und ergebnisorientiertes Handeln stehen im Vordergrund.

  • Neutralität: Durch Objektivität von außen können Projekte und Situationen unvoreingenommen beurteilt werden, um den Erfolg nicht aus dem Auge zu verlieren.

  • Transparente Kosten: Keine hohen Fixkosten für Gehälter, sondern planbare Kosten, die zeitlich befristet sind.

BEITRÄGE

06.05.2019 Anspruchsvolles Projekt? Sorgen Sie für frischen Wind!
Nach vielen Jahren in unterschiedlichen Führungs- und Projektrollen habe ich mich bewusst dazu entschlossen passionierte Interim Managerin zu sein und mein Wissen für mehrere und immer neue Kunden in unterschiedlichen Projekten einzusetzen. Als Interim Managerin bin ich heute mehr als nur eine „Vakanzüberbrückung“. Meine vorhandene Expertise in einer Branchennische, mein vielseitiges Know-how – gewonnen aus […]
sabrina.treptow
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11.09.2017 Erfolgreiche Projekte brauchen starke Fundamente
Es wird häufig unterschätzt, dass das Managen eines Projekts eine komplexe Aufgabe ist, welche neben Methodik, Sachkenntnis und Führungserfahrung auch Praxiswissen voraussetzt. Langjährige Erfahrungen im Projektmanagement sind daher unerlässlich, um anstehende Entscheidungen kompetent und umfassend treffen zu können. Stehen im eigenen Unternehmen diese Kompetenzen nicht zur Verfügung, so empfiehlt sich der Einsatz eines Interim Manager, […]
Sabrina Treptow
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31.07.2017 Starke Partnerin für Innovationsprojekte im Immobilienbereich
Gern berate und unterstützte ich Sie auch als Interim Manager ab der ersten Stunde bei der Klärung von Wirtschaftlichkeitsaspekten hinsichtlich einer möglichen Durchführbarkeit anvisierter Projekte. Gemeinsam entwickeln wir eine Ihrem Business angepasste Projektorganisation, um alle Potenziale auszuschöpfen, Aufwände zu reduzieren und somit eine optimale Verbindung zu Ihren Zielen zu schaffen. Als Senior Projektmanagerin leite ich […]
Sabrina Treptow
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21.09.2017 Interview mit Sabrina Treptow
„Projektmanagement ist für mich einzigartig. Es ist der Motor, der einen ständig zu neuen Herausforderungen treibt. Projektmanagement ist Verantwortung und es ist Leidenschaft zugleich, die gelebt und erlebt werden muss.“ Das ganze Interview finden Sie unter: https://www.die-projektmanagerin.de Sie haben eine neue Herausforderung und suchen eine starke Unterstützung? Vereinbaren Sie einfach und schnell einen kostenlosen Kennenlerntermin, […]
Sabrina Treptow
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